Die oft mangelnde Kompetenz bei der Abwicklung der Unternehmens-Nachfolge gefährdet zunehmend die Existenz zahlreicher deutscher Familienunternehmen.

Nur jedes 3. Unternehmen soll nach dem Rückzug der Eigentümergeneration im Familienbesitz verbleiben. Besondere Probleme bei der Nachfolgeregelung sind die ungelösten familiären Auseinandersetzungen in den Bereichen Strategie, Management und Finanzen.

Das Konfliktmanagement ist überwiegend zu schwach ausgeprägt, da es immer um emotionale Entscheidungen geht.

Wir unterstützen Sie umfassend und entwickeln für Sie das „passende Nachfolgemodell“.

Das Konfliktmanagement ist überwiegend zu schwach ausgeprägt, da es immer um emotionale Entscheidungen geht.

Rat und Unterstützung des neutralen Beraters der NCG sind hier dringend gefordert.